trong công việc điều gì là quan trọng nhất

Những điều kiện khách quan quy định sứ mệnh lịch sử của giai cấp công nhân. Theo quan điểm của chủ nghĩa Mác - Lênin, lực lượng sản xuất là yếu tố động nhất, luôn luôn vận động và phát triển. Trong lực lượng sản xuất ở bất kỳ xã hội nào, người lao động Tôi muốn tất cả mọi người đều hiểu OKRs như chúng tôi đã hiểu" - Lời giới thiệu được viết bởi nhà đồng sáng lập Google, Larry Page, cho quyển sách "Làm điều quan trọng" của John Doerr. John Doerr là một kỹ sư, một chuyên gia đầu tư mạo hiểm có tiếng và là chủ Đại đoàn kết là một chiến lược quan trọng của cách mạng, là nhân tố quyết định mọi thành công. Trong tư tưởng Hồ Chí Minh, đại đoàn kết không phải là ý muốn chủ quan, cảm tính mà là một chiến lược quan trọng của cách mạng nhằm tập hợp sức mạnh của toàn Lừa Đảo Vay Tiền Online. Một trong những thử thách lớn nhất khi làm việc là tìm cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho những việc cần làm. Khối lượng công việc ngày càng phình ra và cái gì trông cũng quan trọng cả. Nhưng thực tế, rất nhiều việc bạn làm mỗi ngày thật ra là không cần thiết ít nhất không cần ngay lập tức.Biết cách sắp xếp thứ tự ưu tiên sẽ giúp bạn sử dụng thời gian mỗi ngày hiệu quả hơn. Đó là nền tảng để nâng cao hiệu suất công việc cũng như cải thiện cân bằng công việc và cuộc xếp thứ tự ưu tiên nghe thì có vẻ đơn giản bạn chỉ cần biết cần phải làm gì rồi sắp xếp chúng lại thôi nhưng thật ra cực kỳ khó có phương pháp nào phù hợp cho mọi hoàn cảnh. Hãy tìm cách sắp xếp công việc ưu tiên phù hợp nhất với bản thân, đội nhóm, hay doanh nghiệp của riêng cũng là lý do vì sao có hàng ngàn phần mềm quản lý công việc được viết mới mỗi năm. Dù bạn chỉ thấy mỗi ads của 😅 và chưa một lần thử sử dụng như tôi tôi đã dùng được 5 phút. Phần mềm, hay phương pháp, hãy chọn cách phù hợp nhất thay vì dùng thật nhiều phương pháp cùng đây là những phương pháp hiệu quả nhất mà RescueTime đề xuất giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên trong công Tạo một Master List rồi chia nhỏ ra thành mục tiêu từng tháng, từng tuần, từng ngàyCông việc của bạn được phân cấp. Có những thứ cần làm trong hôm nay, sau đó là công việc trong tuần và trong vậy, không phải ai cũng tạo được một danh sách nhất quán. Nhiều người thường đầu tư vào những việc “có vẻ” gấp trong ngày mà hoàn toàn quên rằng nó chẳng giúp bạn tiến gần đến các nhiệm vụ lớn hơn chút nào cả. Vì vậy, trước khi học cách sắp xếp thứ tự ưu tiên trong ngày, bạn nên tập tổng hợp mọi thứ lại bắt đầu bằng một Master List. Bạn có thể dùng một văn bản, một ứng dụng hay thậm chí một mảnh giấy để ghi lại mọi công việc đang làm và sắp làm. Khi đã có danh sách mọi việc cần làm trong tay thì đó là lúc bạn chia chúng thành mục tiêu hằng tháng, hằng tuần, rồi hằng nhà tư vấn về năng suất công việc Brian Tracy giải thích, danh sách hằng tháng của bạn cần được rút ra từ Master List rồi cứ thế mà tiếp tục xuống các cấp nhỏ hơn. Như vậy, bạn có thể chắc rằng nhiệm vụ hằng ngày của mình đi theo những mục tiêu lớn đừng để bị sa đà vào những công việc ấy. Đúng là việc check từng mục trong danh sách thỏa mãn thật đấy, nhưng bạn phải nhớ rằng mình cần ưu tiên những công việc mang lại hiệu quả cao luôn nhớ định lý Pareto hay còn gọi là quy tắc 80/20 20% công sức của bạn tạo ra đến 80% kết quả. Hãy tập trung vào những việc thật sự có ý Dùng Ma trận Eisenhower để phân biệt những việc “khẩn cấp” và những việc “quan trọng”Ở trên chúng ta đã nói là mọi người nên ưu tiên những việc mang lại nhiều hiệu quả nhất, nhưng cụ thể bằng cách nào?Nhiều khi bạn phải dựa vào kinh nghiệm. Tuy nhiên, Ma trận Eisenhower là một công cụ tuyệt hảo nếu bạn đang không biết phải bắt đầu từ trận này được phát triển bởi cựu tổng thống Mỹ Dwight Eisenhower. Nó là một hình vuông được chia thành 4 ô vuông nhỏ giúp bạn phân loại công việc theo mức độ “khẩn cấp” và mức độ "quan trọng”.Nói đơn giản thì việc “khẩn cấp” là những việc bạn thấy cần phải được xử lý ngay tức khắc, ví dụ như email, điện thoại, tin nhắn hoặc tin tức; còn việc “quan trọng” là những việc có đóng góp vào mục tiêu, nhiệm vụ dài hạn của sắp xếp thứ tự ưu tiên, hãy cân nhắc xem việc nào thuộc ô nào rồi xử lý cho phù hợpKhẩn cấp và quan trọng làm sớm nhất có thểQuan trọng nhưng không khẩn cấp lên kế hoạch cho chúngKhẩn cấp nhưng không quan trọng chuyển cho người khác làmKhông quan trọng và không khẩn cấp gạch bỏ những việc đó càng sớm càng tốt3. Tập trung vào những việc thật sự quan trọng bằng Phương pháp Ivy LeeĐôi lúc, dù cố gắng đến mức nào, bạn vẫn còn một danh sách dài ngoằng những công việc vừa quan trọng, vừa khẩn cấp cần phải hoàn thành. Khi đó, bạn cần tìm cách đào sâu hơn để thấy được ý nghĩa thật sự của chúng. Một trong những phương pháp hàng đầu để làm điều đó đã được sáng tạo ra hơn 100 năm trước bởi chuyên gia tư vấn về hiệu suất làm việc Ivy Lee. Phương pháp Ivy Lee giúp bạn sắp xếp ưu tiên đơn giản đến không thực hiện như sauCuối mỗi ngày làm, viết ra 6 việc quan trọng nhất cần làm cho ngày mai. Nhất định không được viết quá 6 xếp thứ tự ưu tiên của 6 việc này theo tầm quan trọng thực sự của mai khi đi làm, chỉ tập trung vào việc được xếp đầu tiên. Làm cho xong nhiệm vụ thứ nhất rồi mới chuyển tới nhiệm vụ thứ tục như vậy cho đến hết danh sách. Cuối ngày, chuyển những việc chưa làm xong sang danh sách mới cho hôm lại quy trình trên mỗi giới hạn ở 6 việc một ngày buộc bạn phải sắp xếp thứ tự ưu tiên cho thật tử tế và tập trung vào từng công việc một trong danh Sắp xếp những công việc có mức độ ưu tiên gần giống nhau bằng Phương pháp ABCDEMặc dù Phương pháp Ivy Lee là biện pháp tuyệt vời để sắp xếp thứ tự ưu tiên trong ngày, vẫn còn một câu hỏi lớn Làm sao bạn biết được việc nào là “thật sự quan trọng”?Ẩn số lớn nhất trong việc sắp xếp ưu tiên công việc là xếp hạng những việc có vẻ đều quan trọng như là nơi để Phương pháp ABCDE của Brian Tracy phát huy. Thay vì xếp tất cả những việc đó vào cùng một cấp ưu tiên, phương pháp này giúp bạn chia từng việc ra ít nhất 2 cấp bậc khác làm như sauGán cho mỗi việc trong danh sách một chữ cái từ A đến E A là độ ưu tiên cao nhấtỞ những việc xếp hạng A, gắn vào mỗi việc một chữ số thể hiện thứ tự hoàn tục như thế cho đến khi mỗi việc đều có một chữ cái và một chữ pháp này trông có vẻ đơn giản nhưng trong phần lớn trường hợp, bạn gần như không thể phân biệt giữa việc A3 và việc B1. Dù vậy, việc gán cho mỗi mục nhiều cấp bậc ưu tiên khác nhau giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng thật sự của Khởi động một ngày bằng cách ăn “con ếch sống” trướcMột khi bạn đã liệt kê được những công việc quan trọng nhất, bước tiếp theo là chọn cách bắt đầu ngày bạn bắt đầu một ngày sẽ quyết định bầu không khí của cả ngày hôm đó. Thông thường, nếu việc đầu tiên bạn làm trong ngày là một việc khó nhằn nhưng quan trọng, nó sẽ tạo động lực, khơi nguồn cảm hứng và truyền năng lượng để bạn đi là lý do tại sao rất nhiều chuyên gia về hiệu suất làm việc đề nghị bạn nên lao vào làm công việc quan trọng nhất Most Important Task - MIT khi bắt đầu một ngày - như câu nói lừng danh của Mark Twain“Nếu bạn phải ăn một con ếch sống thì thà đừng ngồi nhìn nó nữa!”Khi sắp xếp thứ tự ưu tiên cho công việc mỗi ngày, hãy cố xếp những “con ếch sống” đó lên đầu danh sách của Cắt bỏ những mục tiêu "vừa đủ" bằng Phương pháp 2 danh sách của Warren BuffettDù mỗi ngày bạn có làm việc hiệu quả đến đâu đi chăng nữa thì cũng hóa vô nghĩa nếu bạn nhắm sai đích. Vì vậy, bạn nên tái đánh giá định kỳ những mục tiêu và ưu tiên dài hạn để chắc rằng mình vẫn đang đi đúng phú Warren Buffett đã đề xuất một phương pháp rất hay để làm điều tiên, bạn hãy viết ra 25 mục tiêu hàng đầu của mình. Đó có thể là mục tiêu cuộc đời, mục tiêu sự nghiệp, mục tiêu học vấn hay bất kỳ thứ gì bạn muốn theo, khoanh tròn 5 mục tiêu quan trọng nhất trong danh sách cùng, những mục tiêu bạn không khoanh tròn sẽ bị xếp vào danh sách “tránh xa bằng mọi giá”. Thay vì gắng hoàn thành những mục tiêu đó trong thời gian rảnh, hãy chủ động tránh xa chúng bởi đó là những việc đủ quan trọng để phân tán sự chú ý của bạn nhưng không giúp bạn tiến gần hơn đến các mục tiêu dài Ngụy biện chi phí chìm đừng sửa một con thuyền thủng mà hãy đổi thuyềnKhi làm những bài tập sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc, hãy luôn nhớ rằng bạn cần phải linh hoạt. Không ai có thể biết trước tương lai và những kế hoạch ưu tiên đó cũng chỉ dựa trên dự đoán mà khi bạn thấy những dự đoán của mình khi xếp thứ tự ưu tiên đã thay đổi. Lúc đó thì khó mà không thất vọng, nhưng đừng để sự thất vọng đó bóp méo đánh giá của mình. Con người chúng ta rất dễ mắc phải ngụy biện chi phí chìm sunk cost fallacy - một hiện tượng tâm lý khi bạn thấy mình cần phải làm tiếp chỉ vì mình đã lỡ đổ công sức và thời gian cho việc đó rồi. Nhưng thực tế là bất kể bạn đã dành thời gian để làm gì, bạn vẫn không bao giờ có lại khoảng thời gian đã mất. Thời gian dùng để làm tiếp những việc ưu tiên sai chỉ bị phí hoài vô nhiều lúc bạn nên dành công sức để đổi thuyền thay vì cố sửa một con thuyền giúp tôi dịch cụm từ này với "sunk cost fallacy" ?Sắp xếp ưu tiên là một cách hay, nhưng hãy thực tế về lượng công việc bạn làm được mỗi ngàyKhi bạn có một danh sách ưu tiên tử tế rồi thì đảm bảo bạn sẽ có một ngày làm việc tuyệt vời. Cảm giác kết thúc ngày và nhìn lại những việc quan trọng mình đã làm xong mới vui sướng làm sao, nhưng không phải lúc nào cũng làm được như việc ngốn nhiều thời gian hơn dự tính. Thi thoảng lại bị gián đoạn, rồi họp hành và chat chiếm gần hết một ngày. Vậy nên, tuy biết cách ưu tiên những việc quan trọng nhất là rất tốt, bạn phải thực tế về lượng công việc có thể hoàn thành được. Chỉ khi đó, bạn mới kết thúc một ngày làm việc bằng cảm giác thỏa mãn với những gì đã làm và sẵn sàng tận hưởng khoảng thời gian nghỉ ngơi xứng đây là 1 trong chuỗi 5 bài viết bằng tiếng Việt liên tiếp sau một khoảng thời gian rất dài chối bỏ tiếng mẹ đẻ để chạy đua kiến thức trong tiếng Anh. Hy vọng có thể mang đến một vài ý tưởng hữu Kỹ Năng Khó Học Nhưng Đáng Giá Cả Lý Do Bạn Nên Lập Một Kế Hoạch Sự Nghiệp Rõ Kỹ Năng Biến Bạn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Quyển Sách + 2 Bộ Phim Thay Đổi Cuộc Đời Simon Cân Bằng Giữa Cuộc Sống Và Công Việc, Qua Số Liệu Nghiên Cứu Trên 185 Triệu Giờ Làm Phương Pháp Sắp Xếp Thứ Tự Ưu Tiên Cho Công Việc. Nhận ra những điều quan trọng nhất trong cuộc đời Cuộc đời của mỗi người là cả một hành trình, trên hành trình đó sẽ có lúc bạn thấy điều này quan trọng, sẽ có lúc bạn thấy điều kia quan trọng hơn. Vì vậy, bạn chẳng thể nào xác định hay biết được điều quan trọng nhất trong cuộc đời của bạn là gì. Thế nên, thay vì tập trung vào những điều không xác định, mình không thể chắc chắn được; chi bằng hãy tập trung cho thời điểm hiện tại bạn đang sống, công việc bạn đang làm, và con người mà bạn đang tiếp xúc. Dịch vụ tham vấn tâm lý trực tiếp tại Văn phòng Hạnh phúc bắt nguồn từ những điều tưởng chừng đơn giản nhất Một số thói quen giúp cuộc sống trở nên ý nghĩa hơn Lời tâm sự Đã gần một năm nay, tôi có một thói quen là vào mỗi buổi sáng thứ hai – buổi sáng của ngày bắt đầu tuần mới, tôi thức dậy thật sớm. Sau một vài động tác thể dục nhẹ và vệ sinh cá nhân xong, tôi tự dành cho mình một khoảng thời gian thư giãn bên tách trà nóng và đọc một câu chuyện ý nghĩa do một người anh đam mê đọc sách sưu tập lại và gửi cho tôi. Trong số đó, câu chuyện khiến tôi ấn tượng nhất và muốn chia sẻ cùng mọi người là câu chuyện về 3 câu hỏi quan trọng nhất trong cuộc đời. Câu chuyện dành cho những ai đang mải miết đi tìm những điều hoàn hảo trong cuộc đời mà bỏ lỡ những điều quan trọng tồn tại xung quanh cuộc sống của mình, những điều tuy giản dị nhưng mang lại nhiều ý nghĩa lớn lao. HOTLINE tư vấn Tâm lý – Tình yêu – Hôn nhân trực tuyến 24/7 0904030189 “Có một vị vua nọ gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý triều đình. Một hôm vua nghĩ rằng, giá mà trả lời được ba câu hỏi này thì công việc sẽ dễ dàng hơn biết mấy, và mình có thể tránh được thất bại không đáng có. Ba câu hỏi ấy là 1. Làm sao biết được thời gian nào là thời gian thuận lợi nhất cho mỗi công việc? 2. Làm sao biết được nhân vật nào là quan trọng nhất mà ta cần phải chú trọng? 3. Làm sao biết được công việc nào là cần thiết nhất mà ta phải ưu tiên thực hiện? Suy nghĩ nhiều ngày vẫn không tìm ra câu trả lời thỏa đáng, nhà vua bèn cho triệu tập hỏi ý các đại thần – Thưa đức vua, để biết thời gian thuận lợi nhất cho công việc, chúng ta cần đến những nhà tiên tri. – Nhân vật quan trọng nhất chính là tướng lĩnh quân đội, vì nhờ có họ mới có thể giữ yên bờ cõi. – Công việc quan trọng nhất là khoa học, à không, tôn giáo mới quan trọng nhất ạ. … Mặc dù các đại thần đã đưa ra nhiều câu trả lời, nhưng không câu trả lời nào khiến nhà vua hài lòng. Sau nhiều đêm suy nghĩ, vua quyết định cải trang thành thường dân đến tìm hỏi một đạo sĩ trên núi. Khi đến nơi, vị đạo sĩ đang cuốc đất. Nhà vua đến chào và hỏi “Chào ông, tôi đến đây nhờ ông trả lời cho ba câu hỏi, làm thế nào để biết đúng thì giờ hành động, đừng để cho cơ hội qua rồi sau phải hối tiếc? Ai là những người quan trọng nhất mà ta phải chú ý tới nhiều hơn cả? Và công việc nào quan trọng nhất cần thực hiện trước tiên?“ Nghe câu hỏi của nhà vua, đạo sĩ ấy không trả lời mà tiếp tục công việc của mình. Đợi một lúc thấy đạo sĩ mồ hôi nhễ nhại, nhà vua nói “Ông mệt lắm rồi, đưa cuốc cho tôi, tôi giúp ông một lát“. Đạo sĩ cảm ơn và trao cuốc cho nhà vua. Nhiều giờ trôi qua, 2 người vẫn tiếp tục cuốc đất. Chừng thấm mệt, nhà vua nói “Tôi đến xin ông trả lời 3 câu hỏi, nếu ông không trả lời được câu nào, xin cho tôi biết để tôi còn trở về nhà”. Vị đạo sĩ dừng cuốc. Tình cờ lúc này có một chàng thanh niên đang cố tiến gần đến nhà vua, 2 tay ôm bụng với vết thương rỉ máu rồi ngất xỉu giữa đất. Vua cùng vị đạo sĩ dìu chàng thanh niên lạ vào trong am và băng bó cứu chữa cho anh ta. Khi tỉnh dậy, chàng thanh niên này thú nhận – Xin bệ hạ tha tội cho thần. Thần lên đây với ý định giết bệ hạ. – Sao ngươi có ý giết ta? – Bệ hạ không biết thần nhưng thần biết ngài. Ngày xưa trong chiến tranh, bệ hạ đã giết chết một người anh trai của thần, và còn tịch thu hết gia sản của thần. Hạ thần biết bệ hạ sẽ lên núi một mình để gặp ông đạo sĩ, nên quyết tâm mai phục trả thù bệ hạ trên đường về. Đợi đến tối mà vẫn chưa thấy ngài trở xuống, hạ thần đã lên núi tìm, cuối cùng bị 4 vệ sĩ nhận mặt được và đánh trọng thương. Hạ thần trốn được lên đây, nếu không có bệ hạ cứu thì chắc không qua khỏi. Thần quyết tâm hành thích bệ hạ mà lại được ngài cứu sống. Hạ thần hối hận quá. Xin cảm ơn đại ân của bệ hạ. Nghe câu chuyện, thấy mình hòa giải được với kẻ thù dễ dàng, nhà vua rất vui mừng. Vua không những tha tội cho người kia mà còn hứa sẽ trả lại gia sản, và gửi ngự y cùng quân hầu tới săn sóc cho anh ta lành bệnh. Sau, nhà vua chào đạo sĩ để trở về cung, trước khi đi, ông còn hỏi – Tôi vẫn còn tâm nguyện chưa thỏa, ông vẫn không thể trả lời tôi 3 câu hỏi hôm qua ư? – Ba câu hỏi ấy đã được bệ hạ trả lời rồi mà. Nhà vua ngạc nhiên không hiểu. Lúc này đạo sĩ nói – Hôm qua, nếu người không thương hại bần đạo già yếu mà ra tay cuốc dùm, thì khi ra về ngài đã bị kẻ kia mai phục hành thích mất rồi, và người sẽ tiếc rằng đã không ở lại cùng ta. Vì vậy thời gian quan trọng nhất là thời gian người đang cuốc đất; nhân vật quan trọng nhất lúc đó là bần đạo đây, còn công việc quan trọng nhất là việc giúp bần đạo. Khi người bị thương nọ chạy lên, thời gian quan trọng nhất là thời gian ngài chăm sóc cho anh ta, bởi vì nếu vua không băng vết thương cho thì anh ta sẽ chết và ngài không có dịp hòa giải; cũng vì thế mà anh ta là nhân vật quan trọng nhất, và công việc ngài làm để cứu chữa cho anh ta là quan trọng nhất. Lúc này, nhà vua chợt hiểu ra – Ồ, thì ra là vậy!” Câu nói được rút ra từ câu chuyện trên khiến tôi cảm thấy tâm đắc nhất “Thời gian quan trọng nhất là hiện tại. Người quan trọng nhất là người ngay bên cạnh ta. Và công việc quan trọng nhất là làm cho người sống cạnh mình vui vẻ, hạnh phúc, đem đến những điều tốt đẹp cho họ.” Trong nhịp sống hối hả của xã hội hiện đại, đôi khi khiến chúng ta vô tình thờ ơ, quên đi những việc, những người đang ở bên cạnh mình mà hướng tới những điều xa vời chẳng biết đang tồn tại ở đâu. Trong số chúng ta, có nhiều người hay nghĩ về quá khứ để trách móc bản thân, dằn vặt người khác mà ít khi tập trung cho hiện tại, sống hết mình ở hiện tại để gây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Trong số chúng ta, có nhiều người vô tâm với những người xung quanh mình, như người thân, gia đình, bạn bè… Thay vào đó, ta vùi mình vào công việc, vào mục tiêu của bản thân; để rồi một lúc nào đó ta cảm thấy mình trở nên cô độc vì mọi người đã xa cách mình từ lúc nào mất rồi. Bạn nên nhớ một điều rằng, cuộc đời này chẳng có ai ngoài bố mẹ bạn mãi ở bên bạn một cách vô điều kiện, hy sinh mọi điều cho bạn mà không mang đến việc bạn có trân trọng nó hay không. Còn những người khác, khi họ quan tâm bạn nhưng bạn chẳng có sự tương tác lại thì họ sẽ không tiếp tục điều đó nữa. Cuộc đời của mỗi người là cả một hành trình, trên hành trình đó sẽ có lúc bạn thấy điều này quan trọng, sẽ có lúc bạn thấy điều kia quan trọng hơn. Vì vậy, bạn chẳng thể nào xác định hay biết được điều quan trọng nhất trong cuộc đời của bạn là điều gì. Thế nên, thay vì tập trung vào những điều không xác định, mình không thể chắc chắn được; chi bằng hãy tập trung cho thời điểm hiện tại bạn đang sống, công việc bạn đang làm, và con người mà bạn đang tiếp xúc. Bài viết liên quan Dịch vụ tham vấn nhanh qua email có tính phí Yếu tố tạo nên hạnh phúc của một con người Không ít nhà lãnh đạo vẫn băn khoăn điều gì là quan trọng nhất trong quản trị doanh tố quan trọng nhất đối với sự phát triển và thành công của một tổ chức chính là “hướng đi”. Định hướng, hay hướng đi giúp định rõ mục tiêu, xác định chiến lược và hướng dẫn quyết định trong quá trình quản có một định hướng, hướng đi rõ ràng giúp tổ chức tập trung vào mục tiêu của mình và tạo động lực cho nhân sự trong tổ giúp tạo nên một tầm nhìn chung, kết nối các hoạt động và định hình các hành động cụ thể. Hướng đi thế nào còn giúp xác định vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng cá nhân trong tổ chức, từ đó tạo nên sự hiệu quả và cùng mục ra, định hướng, hướng đi cũng giúp tổ chức linh hoạt thích ứng với môi trường biến đổi. Trên thị trường ngày nay, sự cạnh tranh khốc liệt và sự thay đổi nhanh chóng đòi hỏi các tổ chức phải có khả năng thích nghi và đổi định hướng sáng tạo và linh hoạt sẽ giúp tổ chức thích ứng với những thách thức mới và tạo ra những cơ hội thành vậy, hướng đi là yếu tố cốt lõi trong quản trị. Nó giúp tạo ra sự tập trung, định hình mục tiêu và hướng dẫn quyết định. Ngoài ra, hướng đi như thế nào còn giúp tổ chức linh hoạt thích ứng và đổi vậy, để đạt được sự phát triển và thành công bền vững, việc xác định và duy trì một định hướng, hướng đi rõ ràng là không thể cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh lắng nghe chia sẻ của thầy Ngô Minh Tuấn về vấn đề này nhé!Trên đây là những kiến thức đúc kết trong chương trình Chuyển giao Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp CEO Quản Trị của thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global. Chương trình kiến tạo doanh nhân thành công và hạnh phúc, đồng hành cùng các Chủ Doanh nghiệp trên hành trình chinh phục khát vọng của chính cạnh khóa học CEO Quản Trị Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Giám đốc Kinh doanh – CCO, Chuyển hóa Tâm thức,…Để biết thêm thông tin về khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.————————————————-▶️ Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảngFacebook Website Tiktok ceohcm ————————————————-HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG Hồ Chí MinhĐồng hành cùng Doanh nghiệp🏢 Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, Thị Sáu, Hotline 08 4242 4466🌐 Website

trong công việc điều gì là quan trọng nhất